作为河北民营经济发展的重要服务平台，河北省民营经济发展促进会始终秉承“为党和政府分忧，为企业导航维权，为社会发展担当”的服务宗旨，此次举办专题活动，正是对全省民营经济发展需求的精准回应。数据显示，2024年河北省民营经济增加值达31249.6亿元，占全省生产总值的比重为65.8%，34家企业入选全国民营企业500强，民营经济已成为河北经济高质量发展的“半边天”。然而，在复杂多变的市场环境下，同质化竞争、增长动力不足等问题仍困扰着部分民营企业，本次战略定位专题分享恰是破解这一难题的务实之举。

活动伊始，薛旭亮老师以“为什么做企业？”这一直击灵魂的问题切入，引导现场企业家重新审视企业愿景、使命、价值观与战略之间的内在联系。他引用《孙子兵法》“胜兵先胜而后求战”的战略思想，提出“企业竞争的核心不在于‘术’的精进，而在于‘道’的明晰”，深刻阐释了战略定位对企业长远发展的决定性作用。在随后的分享中，薛老师结合二十余年服务民营企业的实战经验，一针见血地指出：“当前很多企业陷入价格战泥潭，根源在于习惯于‘把相同的事情做得更好’，而真正的增长密码，在于‘把相同的事情做得不同’，通过差异化定位抢占消费者心智。”

为帮助企业家精准找到差异化路径，薛旭亮老师系统提出了定位“三看”方法论：一看自身，深度挖掘企业独特且未被充分表达的核心优势；二看客户，穿透表面需求找到其对产品、服务的“真抱怨”，将痛点转化为增长点；三看对手，精准锁定尚未被占据的心智标签，构建难以复制的竞争壁垒。在案例解析环节，薛老师通过多个河北本土民营企业从困境到突破的鲜活实例，详细拆解了战略定位落地的关键步骤，其深入浅出的讲解与可复制的实操方法，引发了现场企业家的强烈共鸣与深度思考。 

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”为确保战略定位真正落地生根，本次活动创新采用“白天授课+晚间共创”的模式。在每日分享结束后，薛旭亮老师带领专家团队与参会企业开展一对一深度研讨，全面梳理企业发展现状、剖析核心痛点，结合定位方法论为每家企业量身定制增长路径。某县域特色产业集群企业家感慨道：“晚间的一对一交流让我们茅塞顿开，薛老师团队不仅指出了我们战略定位的模糊之处，更给出了具体的落地方案，这种务实高效的服务模式真正解决了我们的燃眉之急。”这种“理论+实操”的沉浸式赋能，赢得了与会企业家的高度认可与一致好评。